lunes 30 de noviembre de 2009

¿Obedeces a tu jefe?

Stanley Milgram realizó en los años 60 en Yale una serie de experimentos sobre la obediencia que, básicamente, trataban de demostrar cómo influye este factor en la conducta de las personas, sobre todo, en situaciones de tensión.

Los sujetos reclutados para el experimento eran personas de todo tipo, configurando una muestra bastante representativa de lo que sería la población general. El experimento se realizó a más de 1.000 participantes y fue repetido en diferentes universidades. Es el siguiente:

"Llegan 2 personas al laboratorio psicológico para tomar parte en una investigación de memoria y aprendizaje. A una de ellas la designamos con el nombre de enseñante y a la otra con el de aprendiz. El experimentador explica que esta investigación se halla relacionada con los efectos del castigo en el aprendizaje. El aprendiz es conducido a una habitación, se le hace sentarse en una silla, se le atan con correas los brazos a fin de impedir que se mueva demasiado, y se le sujeta un electrodo a la muñeca. Se le dice entonces que tiene que aprender una lista de palabras paralelas; siempre que cometa algún error recibirá una descarga eléctrica de intensidad creciente.

El enseñante es el centro real del experimento, mientras que el aprendiz, es un actor que de hecho no recibe descarga alguna. Cuando el aprendiz responde de manera correcta , el enseñante pasa a la pregunta siguiente; cuando, en cambio, el hombre de la habitación contigua da una respuesta errónea el enseñante ha de proporcionarle una descarga eléctrica.

Lo importante del experimento consiste en saber hasta cuándo va a seguir una persona en una situación concreta y medible en la que se ordena que inflija un dolor creciente en una víctima que se queja de ello. ¿En qué punto rehusará el sujeto a obedecer al experimentador?

El conflicto brota cuando la persona que recibe la descarga comienza a indicar que siente un cierto malestar. Con 75 voltios, el aprendiz refunfuña. Con 120 voltios comienza a quejarse de palabra. Con 150 pide que se le libere del experimento. Sus protestas prosiguen a medida que crecen las descargas, haciéndose cada vez más vehementes y emotivas. Con 285 voltios su respuesta puede ser descrita como un grito desesperado".


Aquellos que han observado el experimento están de acuerdo en que resulta imposible transmitir su intensidad con palabras. El sujeto objeto del experimento se ve sometido a un tremendo conflicto: por una parte, el dolor manifiesto del aprendiz, le compele a abandonar el ejercicio; por otra, el experimentador, autoridad legítima con la que se ha comprometido, le mueve a proseguir. Cada vez que el sujeto duda de administrar la descarga, el experimentador le ordena que prosiga. El sujeto sólo puede desembarazarse de esta situación cuando rompe con la autoridad. La finalidad de la investigación es descubrir cuándo y cómo se producía ese momento.

El experimento, en sus diversas opiniones, arrojó resultados sorprendentes, incluso para el propio Milgram. El porcentaje de individuos que llegaron hasta los 450 voltios solía oscilar entre un 65% y un 30% en función de las diferentes versiones que diferían en aspectos tales como el grado de proximidad física entre enseñante y aprendiz, que las instrucciones se dieran por teléfono, etc.

Resulta sorprendente comprobar que pueda haber personas, teóricamente normales, capaces de administrar incluso las primeras descargas. Muy pocas personas se negaron de plano a hacerlo. El propio Milgram encontró los resultados de su experimento sorprendentes y desalentadores a un tiempo. Muchos sujetos experimentaron cansancio, otros muchos protestaron ante el experimentador, pero una mayoría de ellos prosiguieron hasta la última descarga en el generador (450 voltios). Muchos sujetos obedecieron al experimentador a pesar de la vehemencia de la reacción de la persona objeto de las descargas, de lo dolorosas que éstas parecían ser y de la petición que la víctima hacía de que la liberaran.

Una de las conclusiones más impactantes del estudio se refiere a la motivación y naturaleza de la actuación de estos sujetos. Sus acciones no tenían su origen el odio, el rencor, la maldad o la rabia. Simplemente, estas personas consideraban que cumplían con su deber, con aquello que se les había pedido y con lo que se habían comprometido. Numerosos acontecimientos históricos (como los Juicios de Núremberg) recogen este tipo de argumentación: "Y de hecho, nos recuerda vivamente la discusión que nación con motivo de la publicación en 1963 de la obra de Hannah Arendt, Einchmann in Jersusalem. Manifestaba Arendt que el esfuerzo desplegado por el fiscal por describirnos a Einchmann como un monstruo de sadismo era fundamentalmente falso, que se asemejaba muchísimo más a un pobre burócrata que no hizo otra cosa más que estar sentado ante la mesa de su despacho y cumplir con su obligación".

Milgram, inspirado por acontecimientos históricos tan trágicos como el Holocausto judío a manos de los nazis, iba buscando razones que explicaran en qué condiciones el ser humano puede ser obediente al máximo. Acabó encontrando una tendencia bastante generalizada a la docilidad extrema que se traducía en seguir, hasta sus últimas consecuencias, las órdenes de una autoridad que se reconoce como superior.

Extraído de De ti depende, Ignacio Álvarez de Mon, LID Editorial, págs. 161-163.

* Hoy para acabar, varias referencias:

- Blogs: en "Aprende del deporte" el post "¿Fútbol y negocio? Sí, gracias".

- Artículos: "Esos saberes irrelevantes", de Javier Marías; y "Un Iphone para detectar el apendicitis", en El Mundo.

- Videos: "Bebes: imaginación al poder", en Redes (por cortesía de Carlos Vegas).

- Presentaciones: para quien esté interesado el miércoles 2 de diciembre es la presentación del libro "Secretos de lujo" de Maria Eugenia Girón, con la participación de Covadonga O´Shea (Presidenta ISEM), Sergi Arola (Cocinero), Gonzalo Brujó (Consejero Delegado Interbrand) y Nuria Vilanova (Presidenta Inforpress).

sábado 28 de noviembre de 2009

Un cóctel de recomendaciones

Primero. Esta semana he comido con el Director de Alojamiento del Hotel Ritz de Madrid, Alejandro González Pozo. Me recomendó un par de restaurantes que dejo aquí y que todavía no he probado pero que así lo haré en cuanto pueda.

- El primero de ellos es "Lua", en Madrid: http://www.restaurantelua.com/. Está situado en la calle Zurbano, 85. Teléfono: 91 395 28 53. Tan sólo dispone de 8 mesas y dispone de un único menú degustación que es cerrado.

- El segundo restaurante es "El Empalme" en Rionegro del Puente (Zamora) capitaneado por Gloria Lucía y Elías Martín, cuya especialidad es la micología. Os dejo el primero y segundo de varios links que me facilitó Álex.

Segundo. También he podido compartir conversación con Pedro Medina, en el lenguaje bloguero, Pedja, que dejo su tierra adoptiva, Londres, para pasar unos días de vacaciones por Madrid. Nos hemos puesto al día, como siempre, pero el tema de la conversación principal ha sido la Física cuántica, la física de las posibilidades, y la película ¿"Y tú que sabes?" ("What the Bleep Do We Know?", 2004). Es la parte anterior a "El secreto" y me la recomendó otro buen amigo de este blog: Carlos Vegas.

- Os dejo la película entera (108 minutos) en varias partes que se van engarzando una a otra en el mismo video.

- También dejo un artículo con el título: "La física cuántica se pone de moda". Es un tema de gran recorrido del que queda mucho por investigar.

Tercero. Veo poca televisión, habitualmente a última hora del día las Noticias del Telediario de medianoche. No obstante, en las últimas semanas he descubierto algunos programas que me parecen interesantes, y lo bueno de hoy día es que se pueden ver en internet a la hora que quieras porque casi todos los medios de comunicación cuelgan sus programas en la red. Uno de estos programas es "21 días" y lo emite Cuatro. La presentadora es Samanta Villar y consiste en que ella vive durante esos días una experiencia determinada, nada normal para la mayoría, y la va contando. Me gusta porque me parece que está bien hecho, pero sobre todo, porque el mundo como tal no existe, y lo que hay son muchos mundos totalmente diferentes. Algunos de los programas emitidos son: 21 días entre cartones ; sin comer; en una chabola; sin papeles; viviendo la crisis; de lujo; en la mina.

* Hoy en el blog "Aprende del deporte" Eduardo Schell escribe un post con el título "Proteger a las estrellas". Y en el blog "Fútbol: Fenómeno de Fenómenos" el post: "¿Quién ganará el Barça-Madrid?".

viernes 27 de noviembre de 2009

Nadal: pasión y coraje

Hoy en el programa de radio "Líderes" dirigido por Francisco García Cabello que se emite en Gestiona Radio, la radio económica de la COPE (94.8 FM), hemos sido invitados varias personas para hablar de "Deporte y management" con ocasión del lanzamiento del libro "Nadal: Pasión y Coraje" (VIVA, 2009) de Helena López-Casares Pertusa. Además de la propia autora, hemos participado Eugenio de Andrés (Socio Director de Tatum), Jorge Cagigas (Socio de Epicteles) y un servidor.

"Líderes" es un espacio de una hora de duración que tiene el objetivo de acercar el testimonio de directivos, empresarios, emprendedores y personas del mundo del management.

Ha sido una tertulia centrada primero en el tenista, su evolución y competencias y luego sobre su relación y aplicación al mundo de la empresa. Interesante, sobre todo, teniendo en cuenta el momento tan delicado por el que atraviesa el tenista que el mismo martes era derrotado por el ruso Nikolay Davydenko (6-1 y 7-6) en el Copa Másters de Londres.

Felicitamos de nuevo a la autora por esta obra y os dejo el audio de la entrevista y la tertulia: Gestiona Radio: Líderes (27/11/2009)

miércoles 25 de noviembre de 2009

Paro, Trader Joe´s y Gasol

Hace un par de días gracias a @Carmen_Martin que hacía un RT @iruri descubrí vía @ovidiov, según sus palabras, "un flipante: mapa del paro juvenil en Europa". Y la verdad es que lo es. Aquí lo dejo: http://filesocial.com/1ekiniu.

También, en este caso gracias a @retailclub, llegué a un interesante artículo titulado: "El supermercado de moda en EEUU... es alemán". En sus líneas iniciales decía: "Se busca persona simpática, amable, ambiciosa y responsable para trabajar en supermercado de moda. Los aspirantes deberán tener una gran sonrisa". Y continuaba: "Así se anuncian las ofertas de empleo de Trader Joe’s, el supermercado más popular y el segundo mejor valorado por los consumidores estadounidenses, según un reciente estudio publicado por la revista Consumer Report". Es interesante leerlo.

Ayer mismo, compartiendo estudio de radio con Eugenio de Andres (Tatum) y Jorge Cagigas (Epicteles), me comentaban las declaraciones de la madre de Pau Gasol, María Luisa Sáez, sobre los representantes de su hijo: "Estos tipos son unas sanguijuelas, no paran de chuparle la sangre a mi hijo". Y continuaba: "No paran de pedirle dinero y cada vez más. Empezaron llevándose un 15 por ciento de sus derechos, luego subieron a un 18 y ahora quieren un 20”, asegura María Luisa. Sin entrar en este asunto concreto, pero en el mundo del deporte queda mucho por hacer donde las relaciones agente-jugador vayan más allá de un acuerdo mercantil y se esté más cerca del coaching deportivo. Recomiendo un artículo recientemente aparecido en el diario El Mundo que merece la pena leer con el título: "¿Por qué se suicidan los deportistas?".

martes 24 de noviembre de 2009

Blog Trueque-MaS

Estamos de enhorabuena, sí. Y ello es debido a que MaS, comentarista habitual de este blog ya tiene su bitácora: http://trueque-mas.blogspot.com/. Ha costado, pero es una realidad y antes de tiempo. Lo prometió para 2010, pero como tiene talento, y el talento siempre quiere crecer, ha llegado antes de la fecha.

Llevaba tiempo "presionándola" para que pusiese en marcha su propio blog porque cuando uno lee entre líneas sus comentarios puede apreciar que tiene capacidad de mirar la realidad de manera desacostumbrada, de ver más allá de lo que uno tiene delante de los ojos, de captar lo intangible y no dejarse arrastrar por el discurso tradicional. Ella misma se confiesa "apreciadora de lo no explícito"... y yo lo suscribo.

Hoy estaba previsto otro post que aparcamos y dejamos para mañana porque la actualidad manda, y tenemos que descorchar una botella y brindar por este alumbramiento.

Estoy seguro (tranquila MaS, no sientas la presión), de que este blog poco a poco se irá consolidando como un referente. Piensa lo que dice, por ello sus palabras suelen estar bien cosidas e hilvadas fruto de la reflexión y no del juicio apresurado.

En su primer post dice:

- Me siento como si me hubiera lanzado a la piscina, y todavía no supiera nadar... no te preocupes alguien (tal vez quien menos esperas) te dará su mano, o te prestará el flotador o los manguitos..

- Yo solo pretendo compartir, y que en esa intención se levanten las ganas de comentar, de decir, de opinar, criticar, de reir y de llorar. Y en ese intercambio, nos enriquezcamos todos. Una riqueza sin cifras... y es que como decía Einstein, "no todo lo que se puede medir, vale; ni todo lo que vale, se puede medir. En esta era obsesionada por el "metric madness" me vienen a la cabeza las palabras de Salvador García: "Cuanto más importante es un valor más irrelevante es medirlo. Es como si para avanzar en la amistad hubiese que rellenar cuestionarios o indicadores de “amistosidad” para el próximo trimestre. ¿Y si no hay cuestionario no avanza la amistad? ¿Dónde está el mundo de la subjetividad e intersubjetividad?"

Yo ya me he hecho seguidor y os animo a todos a que lo hagáis. Lo incorporo también a mi blogroll. Felicidades MaS. Cheers!

lunes 23 de noviembre de 2009

Homenaje a los blogueros (IV): Carlos Vegas

Cuarta edición de "Homenaje a los blogueros" tras tener a Pedro Medina, Fernando López Fernández y José Miguel Bolívar. En esta ocasión el protagonista es Carlos Vegas. ¿Quién es? Carlos vive hace más de un lustro en la capital de Bélgica, Bruselas, donde trabaja en la Comisión Europea.

Con alma de artista, Carlos disfruta de todo aquello que huela a novedad. La creatividad, lo audiovisual, lo diferente... le atraen sobremanera. Le gusta que le sorprendan. Como "culo inquieto", le gusta viajar. Aquí le hemos citado muchas veces por videos, artículos o referencias que me ha dado a conocer y que hemos colgado en este blog. También es colaborador del blog "Españoles por el mundo".

Aquí van las preguntas y sus respuestas:

1. Una lección que te ha enseñado la vida: Que todo ocurre por un motivo. Cada día estoy más convencido de la teoría de causa y efecto y la existencia de la sincronicidad. Y además que ante lo que nos ocurre, sobre todo si son cosas aparentemente malas, tenemos la opción de utilizarlo como herramienta de crecimiento o lamentarnos por lo que nos ha pasado y estancarnos ahí.

2. Una lección que te ha enseñado el mundo profesional: Lo importantes que son las relaciones personales y, en este sentido, tener un buen jefe.

3. Define con una frase el mundo en que vivimos: Un mundo que está ahora en un proceso muy fuerte de cambio, de evolución. Hay mucha gente que lo está sintiendo y está trabajando en ese sentido.

4. Lo que más echas de menos en la sociedad: Quizás más gente que esté en esa onda de cambio, de empatía, de conexión. Pero está llegando.

5. Cualidad que más valoras de una persona: La sinceridad, el optimismo y la alegría.

6. Lo que menos soportas en una persona: La falsedad, el pesimismo, el egoísmo y la crueldad.

7. Un consejo que darías a los más jóvenes: Carpe diem, y vivir sin miedos (un buen consejo para mí...).

8. El mayor enemigo del hombre es: El miedo; que supongo que es lo que luego produce casi todos los males (la violencia, el egoísmo...).

9. El mayor aliado del hombre es: La capacidad infinita para soñar y luchar por los sueños. La capacidad de levantarse cada vez que se cae. La capacidad de compartir esfuerzos y crear.

10. Una película que recomendarías y por qué: ¡Qué difícil! Hay muchas películas que he visto más de 10 veces y unas cuantas más de 20. El documental-película "El secreto". Me parece que, aunque con un estilo un poco Americano/Hollywodiense, recoge y resume muy bien muchas tradiciones y pensamientos de grandes maestros. También "Matrix", que tiene mucha más miga aún de la que parece.

11.Un libro que recomendarías y por qué: "Territorio Comanche" de Perez Reverte. Me gustó y me marcó mucho en su momento.

12. Un restaurante que recomendarías y por qué: Hace años que no voy, pero me gustaban mucho las pizzas super finas de los "Pizza Jardín" de Madrid.

13. Una canción que recomendarías y por qué: Es tan difícil de elegir o más que la del cine... Creo, como tú Paco, que es una de las cosas que más pueden mover y conmover. Pero bueno, para elegir me quedo con "With or without you" de U2.

14. Una ciudad que recomendarías para ir de visita y por qué: París. Romántica, intelectual, bohemia. Y Londres, ¡qué ciudad! Y Ámsterdam. Preciosa, con sus canales y maravillosa para pasear en bicicleta. En un país con un fuerte concepto de la libertad. Esto es muy difícil. Creo que no habría que morir sin haber visitado al menos 100 países y 5.000 ciudades.

15. Una ciudad que recomendarías para vivir y por qué: Esto ya no sé. No es lo mismo visitar que vivir, así que no me atrevo; salvo Madrid, que no está nada mal. Bruselas para el que no le importe un clima nublado y frío.

16. Con qué personaje histórico y actual te gustaría compartir un "mano a mano":

- Histórico: Jesucristo. Y Groucho Marx.
- Actual: El Dalai Lama.

17. ¿El hombre es bueno por naturaleza (Rousseau) o El hombre es un lobo para el hombre (Hobbes)?: Yo quiero creer que la naturaleza intrínseca al ser humano es la bondad. Hay circunstancias que pueden hacer que alguien acabe comportándose como un lobo; pero no creo que sea ese el punto de partida.

18. ¿La vida tiene o no tiene sentido?: No sé, a veces parece que la vida es una locura, otras que todo encaja y todo tiene sentido. Como dice Steve Jobs en su discurso, y tú has comentado varias veces, al final vemos cómo se conectan los puntos. Pero en cualquier caso, creo que todos somos responsables de que lo que nos ocurre, así que tendrá el sentido que le vayamos dando cada día.

19. ¿Existe la amistad verdadera o sólo sucedáneos de amistad?: Yo creo que sí que puede existir la amistad verdadera. También es responsabilidad nuestra. En el mundo hay mucha falsedad, pero también hay mucha autenticidad; y es nuestra responsabilidad rodearnos de gente que merezca la pena; gente que está en sintonía con nuestra necesidades emocionales. Buena gente. Gente autentica. Amigos de verdad.

20. El mundo evoluciona a mejor, a peor o está igual que hace siglos: Bueno, yo echo de menos los 80!! aunque no había internet (interneeeeeee...). Creo que hay cosas que han empeorado (o a lo mejor es sólo que recuerdo con nostalgia los 80/90), pero hay muchas otras en las que el mundo va a mejor. Sobre todo, como comentaba, el hecho de la toma conciencia a nivel global.

De hecho, permíteme copiarte una respuesta de Jodorowsky, de una entrevista del año 2003 en que ya hablaba de esto, y en que este sentido me gusta bastante:

-¿Cómo ve el futuro del hombre en los próximos 10 años?

-El futuro de qué hombre, y cuándo dices hombre imagino que también te refieres a las mujeres. Deja de identificar a la humanidad con el hombre. En estos 10 años, como siempre, habrá muchos problemas, como siempre. Las crisis y las catástrofes son buenas: son oportunidades para despertar. La humanidad es el gusano que se retuerce para que salga la mariposa. En los 10 próximos años nos vamos a retorcer mucho, pero la mariposa se formará de más en más."

21. ¿Qué es el éxito para ti?: Pues para mí es conseguir descubrir a qué le gustaría a uno dedicarse en la vida y qué nos hará felices hacer; y poder dedicarse ello con alegría y paz interior.

22. ¿Qué es la sabiduría para ti?: Pues si uno consigue lo que he dicho antes, alcanzar ese estado de felicidad y paz interior, creo que es un sabio.

23. Un buen jefe se distingue por: Supongo que sobre todo por saber gestionar bien a un equipo. Saber motivar. Saber gestionar y encauzar los posibles conflictos que pueden surgir dentro de todo grupo humano. Y tener el necesario equilibrio entre controlar a los subordinados y saber delegar y dejar hacer.

24. Un líder de referencia para ti: La verdad es que ahora mismo creo que ninguno. Creo que no hay líderes que merezcan la pena, ni siquiera Obama o similares. A lo mejor soy un poco individualista (en el buen sentido de la palabra), pero creo que ha llegado la hora de los ciudadanos.

25. Si fueses Presidente del Gobierno, la primera decisión que tomarías: Como dijo Arrabal cuando le preguntaron cuál sería su primera decisión si fuera Ministro de Cultura: "Abrir el Ministerio a todo el mundo, dar una fiesta, y luego cerrar el Ministerio y dimitir"... jajaja. Bueno, quizás tomaría algunas medidas antes de dimitir.

26. Un hobby: Bufff, que difícil. Alguien me dijo hace ya tiempo que mi hobby eran los hobbies, y tenía razón. Me gusta probar siempre nuevos deportes, aficiones, etc...

27. Una frase/cita que refleje tu filosofía de vida: Me gusta mucho esta de Ghandi: "Sé el cambio que deseas ver en el mundo".

domingo 22 de noviembre de 2009

3 cosas innegociables

Para mí hay 3 cosas que son innegociables cuando uno ocupa un puesto directivo:

Primero. Respeto: a la dignidad de ser humano. Según un estudio de Otto Walter entre 750 empleados lo que menos soportan éstos de sus jefes es que le falten el respeto. El 49% así lo señaló. Es normal, toda persona, con independencia de edad, color, posición, etc, merece ser tratada de manera respetuosa. La dignidad humana es incuestionable. Corregir no significa agredir. En la corrección siempre se tiene en cuenta al otro; en la agresión, no. La asertividad es una asignatura pendiente que todos debemos mejorar. Decir lo que se tiene que decir sin herir sensibilidades ni dejar al otro por el suelo.

Segundo. Justicia: "Directivo, recuerda que tienes el suficiente pero injustificable poder sobre la vida de las personas. Ellos no te eligieron como jefe, por ello necesitas ser lo más justo y cuidadoso que puedas en el manejo de sus vidas". Son palabras de James Hoopes, autor de «False Prophets». Un directivo debe ser, ante todo, justo; y justo significa a cada uno lo que se merece, ni más ni menos. Las injusticias son tremendamente dañinas para el compromiso de las personas, y conviene recordar que el talento es el producto de competencias (saber) por el compromiso (querer); donde éste último factor actúa como apalancamiento y elemento diferenciador. En cierta ocasión le preguntaba a Pepu Hernández, ex seleccionador nacional de baloncesto y campeón del mundo en Japón 2006, qué era lo más difícil de ocupar el puesto de máximo responsable en un equipo; y me decía: " No sé exactamente lo que es más difícil, pero hay veces que tienes que tomar decisiones que no te gustan o que son complicadas, como en un momento dado decirle a alguien que no va a estar en el equipo o tomar una decisión que va a significar algo muy importante para el futuro o la carrera de un jugador. En muchas ocasiones esto es inevitable, por eso intentar ser justo, algo que no siempre se consigue, es un aspecto que considero imprescindible, ya que si bien a algunos les quitas oportunidades a otros se las das". Los amiguismos, los favoritismos y las afinidades personales pueden mermar notablemente el compromiso del equipo. y si el compromiso cae, el talento se resiente.

Tercero. Coherencia: el desfase entre palabras y hechos; el divorcio entre pensamiento y acción; la ruptura entre lo que se proclama y lo que se hace es demoledor para los equipos de trabajo. Decía Albert Schweitzar, "el ejemplo no es una de las maneras de influir en los demás, es la única". El teólogo alemán Romano Guardini afirmaba: “Educamos más por lo que somos y hacemos, que por lo que decimos”. Ghandi también lo expresaba con palabras parecidas: "Tú debes ser el camino que deseas ver en el mundo". Cuando los directivos predican austeridad y luego se van a hoteles de cinco estrellas o de comilonas, los empleados sienten que les están tomando el pelo y buscan "vengarse" a su manera. ¿Cómo? Habitualmente limitándose a cubrir el expediente lo que en entornos altamente competitivos donde se exige dar lo mejor puede ser tremendamente dañino para la competitividad de la empresa.

sábado 21 de noviembre de 2009

Humor y monólogos

Ayer viernes, gracias a una invitación de Fernando López Fernández, de la empresa de organización de eventos Divertia Smile Company y creador del blog "Soul Business", asistí a la sala Galileo Galilei a unos monólogos cómicos con la presencia de Leo Harlem, More, José Juan Vaquero y Sinacio.

Los 4 artistas lo bordaron. La tradición de la sala (24º aniversario), la calidad de los monologuistas y el buen ambiente nos hicieron pasar un rato estupendo. El humor, como hemos resaltado muchas veces, tiene innumerables ventajas tanto en la salud, como en la comunicación y el ambiente.

Aquí en varias ocasiones hemos dejado videos de monologuistas como Pedro Reyes (sobre la comunicación), Agustín Jiménez (sobre Europa), Luis Piedrahita (sobre Dios hizo el mundo en 7 días), Joaquín Reyes (sobre el Trivial Pursuit), Santi Rodríguez (sobre los listillos) o incluso Leo Harlem (sobre la virtud del alcohol de los españoles). Os dejo ahora uno de Kike Sanfrancisco sobre "La guardia civil":

* Hoy en el blog "Aprende del deporte" el post de Javier Lozano con el título: "La resignación".